đ©âđ« Ce que vous allez apprendre aujourdâhui :
đ Comment Uber a rĂ©ussi Ă redresser le cap aprĂšs des annĂ©es de scandales et de pertes gigantesques. Pourquoi tous les signaux semblent au vert aujourdâhui.
đ Pourquoi les entreprises aiment-elles bien recruter des personnes avec des diplĂŽmes ? Pourquoi un marchĂ© oĂč la dĂ©fiance rĂšgne peut-il pousser les bons vendeurs Ă ne plus rien vendre ?
đâĄïž Pourquoi le groupe Courtepaille est une nouvelle fois en vente deux ans aprĂšs son rachat par le groupe qui dĂ©tient Bufallo Grill. Pourquoi relancer une marque en la positionnant sur un besoin du futur (les stations de recharge Ă©lectrique) est une opportunitĂ© de dingue selon moi.
đ€ Pourquoi les tokens liĂ©s Ă des projets dont le focus est lâintelligence artificielle dĂ©collent. Focus sur trois projets qui ont rĂ©alisĂ© des gains compris entre 80 et 327 % sur les trente derniers jours.
â± Temps de lecture des 4 parties : 16 minutes.
Hey Snowballersâ!
JâespĂšre que vous avez passĂ© un excellent week-end et que le dĂ©but de semaine sâannonce bien :).
Du cĂŽtĂ© des marchĂ©s, la semaine se termine dans le rouge. Pire semaine pour le S&P 500 depuis deux mois ! Encore une fois, la Fed (banque centrale amĂ©ricaine) nây est pas pour rien. Emi va nous en parler.
â ïž La mĂ©tĂ©o des marchĂ©s de la semaine derniĂšre
Aujourdâhui la mĂ©tĂ©o des marchĂ©s nous est prĂ©sentĂ©e par Emi Nakamura. Emi est une Ă©conomiste de nationalitĂ© amĂ©ricaine et canadienne nĂ©e en juin 1980. Elle enseigne Ă Berkeley en Californie. En 2014, le FMI la considĂšre comme un des 25 meilleurs Ă©conomistes de moins de 45 ans. Elle se spĂ©cialise dans les questions macroĂ©conomiques : la rigiditĂ© des prix, lâimpact des chocs budgĂ©taires et les erreurs de mesure dans les statistiques officielles. Fun fact : elle est mariĂ©e Ă un Ă©conomiste et elle est la fille de deux Ă©conomistes.
Mauvaise semaine pour les marchĂ©s en dehors des actions favorables Ă lâaugmentation des taux dâintĂ©rĂȘt (santĂ©, banques et Ă©nergie). En effet, de nombreux membres de la Fed nous disent quâil va falloir continuer Ă faire grimper les taux. Les investisseurs sont donc face Ă une banque centrale amĂ©ricaine plus agressive que ce quâils imaginaient.
Et les cryptos ne font que suivre. As usual.
đ° Pour celles et ceux qui ont ratĂ© les Daily Snow sur WhatsApp, voici les news de la semaine :
đ Apple a Ă©voquĂ© l'ajout d'un iPhone "Ultra" Ă sa gamme en 2024 : un modĂšle trĂšs haut de gamme (pour le portefeuille).
đ€ Google dĂ©voile Bard, un chatbot pour concurrencer ChatGPT, qui sera disponible en accĂšs libre dâici quelques semaines.
đł Revolut dĂ©ploie un service de staking crypto au Royaume-Uni et dans l'Espace Ă©conomique europĂ©en (moyen de gĂ©nĂ©rer des revenus passifs en immobilisant ses crypto dans un smart contract). Il prendra initialement en charge le staking des tokens Polkadot, Tezos, Cardano et Ethereum avec des rendements allant de 2,99 % Ă 11,65 %.
đ Uber annonce un chiffre d'affaires de 8,6 milliards de dollars pour le quatriĂšme trimestre de 2022, soit une hausse de 49 %. Le nombre dâutilisateurs actifs mensuels a Ă©galement augmentĂ© de 11 %, atteignant 131 millions de personnes pour un nombre record de 2,1 milliards de voyages.
đź Les ayants droit de Micheal Jackson cherchent Ă cĂ©der la moitiĂ© de leurs intĂ©rĂȘts dans le catalogue musical du chanteur, pour une somme allant de 800 Ă 900 millions de dollars. Si cette opĂ©ration aboutit, elle battrait tous les records du marchĂ© des rachats de chansons.
âš Par ici pour sâinscrire au Daily Snow Premium sur WhatsApp, si ce nâest pas dĂ©jĂ fait. âš
đ Pour les abonnĂ©s gratuits, le Daily Snow Light est par ici.
Open Mic
Je rĂ©ponds en public Ă vos questions. Je ne pourrai pas rĂ©pondre Ă toutes, je fais une sĂ©lection, mais dans tous les cas vous recevrez une rĂ©ponse. Quâelle soit publique ou non. Comment poser vos questionsâ? Glad you asked: đ
đ Questions et rĂ©ponses en dĂ©tail : đ
Question dâAurĂ©lie
Bonjour,
Je reçois un salaire tous les mois, mais j'aimerais diversifier mes sources de revenus. Par quel(s) placement(s) basique(s) devrais-je commencer ? Sachant qu'à ce jour, je n'ai aucune connaissance dans le domaine.
J'en profite pour poser une autre question, j'aimerais acquérir une éducation financiÚre, quel(s) ouvrage(s) d'auteurs français, si possible, conseilleriez-vous pour débuter ?
Merci d'avance.
Réponse
Salut Aurélie !
Alors jâavais notĂ© pas mal de choses dans cet article pour gĂ©nĂ©rer un revenu supplĂ©mentaire avec des side business.
Celui-ci sur comment gagner 1500 ⏠par mois de différentes façons (attention, je déconseille Nexo et autres plateformes crypto centralisées en ce moment).
Sinon celui-ci dédié à la location de véhicules.
Et celui-ci dĂ©diĂ© aux SCPI (SociĂ©tĂ© civile de placement immobilier) qui peuvent ĂȘtre un bon moyen de gĂ©nĂ©rer des revenus passifs sans avoir Ă sortir dâĂ©normes sommes.
Pour les ressources, jâen ai justement partagĂ© quelques-unes dans lâOpen Mic de la semaine derniĂšre. Mais en livre français, tu as le livre que jâai publiĂ© lâan dernier qui est pas mal pour les dĂ©butants je pense, vu quâil donne une vision trĂšs gĂ©nĂ©raliste de ce quâil est possible de faire.
Question de Selwa
Coucou Yoann,
Je cherche Ă investir dans une (ou plusieurs ?) assurance vie avec de la gestion pilotĂ©e. Tu parles souvent de Yomoni, (qui est un sponsor il me semble). Mais qu'en est-il de Mon Petit Placement et Ramify : qui semble ĂȘtre rĂ©cents, mais solides (?). Qu'est-ce que tu me conseilles ? Quels sont les critĂšres les plus importants Ă checker (assureur derriĂšre, rĂ©sultats passĂ©s, profils des CEO, frais de gestion...). J'ai trop de donnĂ©es et je n'arrive pas Ă me dĂ©cider :/
Merci pour tes lumiĂšres !
Réponse
Hello !
Alors elles sont toutes relativement complĂ©mentaires avec des petites diffĂ©rences. Le plus important Ă regarder (selon moi), câest :
Les frais. Câest vraiment ce qui peut faire le plus mal sâils sont trop Ă©levĂ©s. Les nĂ©o-assurances vie sont vraiment pas mal en gĂ©nĂ©ral comparĂ©es aux banques et acteurs plus traditionnels (ce nâest pas une gĂ©nĂ©ralitĂ©).
Ensuite, tu peux regarder les produits dans lesquels ces assurances vie investissent (et donc la performance et les valeurs soutenues). Yomoni et Nalo sont trĂšs orientĂ©s ETFs par exemple (paniers dâactions). Goodvest est plus orientĂ©e green. Mon Petit Placement peut ĂȘtre plus flexible que les autres, etc.
Finalement, lâexpĂ©rience utilisateur et les fonctionnalitĂ©s peuvent aussi rentrer dans les critĂšres de sĂ©lection : service client, interface, etc.
Vu que tu peux ouvrir autant dâassurances vie que tu veux, il ne faut pas trop avoir peur de tester pour se faire une idĂ©e. Souvent le plus gros problĂšme, ce nâest pas vraiment le choix, mais lâabsence de choix pendant trop longtempsâŠ
Cette semaine en finance
[UBERIZATION] Le grand retour dâUber
â± Temps de lecture : 5 minutes et 45 secondes.
đ©âđ« Ce que vous allez apprendre : Comment Uber a rĂ©ussi Ă redresser le cap aprĂšs des annĂ©es de scandales et de pertes gigantesques. Pourquoi tous les signaux semblent au vert aujourdâhui.
Vous connaissez certainement toutes et tous Uber. Vous ĂȘtes dâailleurs certainement plus de 80 % Ă avoir utilisĂ© un de leurs services. Que ce soit le service de taxi (le plus connu) ou encore Uber Eats, son service de livraison Ă domicile de restauration rapide et de courses.
Quâon soit pour ou contre ce genre de modĂšle Ă©conomique, on ne peut pas nier lâimpact de cette entreprise sur le quotidien de nombreuses personnes. Pour le pire ou pour le meilleur. Lâobjectif de cette section nâest pas de juger Uber dâun point de vue Ă©thique ou politique, mais de se concentrer sur son business. Libre Ă chacun de faire ses choix en fonction de ses valeurs. Ce nâest pas mon rĂŽle.
Donc Uber.
BrĂšve histoire de lâentreprise
Fondation : Uber a été fondée en 2009 par Travis Kalanick et Garrett Camp.
Le modÚle initial était trÚs simple : une entreprise de limousines haut de gamme qui permettait aux clients de commander des voitures avec chauffeur.
Expansion rapide en mode agressif/bulldozer : en moins de cinq ans, Uber s'est étendu à plus de 60 pays et a lancé plusieurs services, notamment UberX (version abordable) et UberPOOL (un service de covoiturage).
Controverses : malgrĂ© son succĂšs rapide, Uber a Ă©galement connu de nombreuses controverses, notamment en matiĂšre de sĂ©curitĂ©, de culture dâentreprise toxique (#harcĂšlements, #techbro), de rĂ©glementation et de relations avec les conducteurs et les gouvernements.
Financement massif : au fil des ans, Uber a levé des milliards de dollars auprÚs d'investisseurs pour financer son expansion rapide.
Conflits avec les chauffeurs : Uber a fait face à de nombreux conflits avec les chauffeurs, notamment en ce qui concerne les tarifs, les conditions de travail et la rémunération.
En aoĂ»t 2017, Dara Khosrowshahi, lâancien PDG du groupe Expedia, remplace Kalanick et tente de rĂ©aliser un virage Ă 180° en termes de culture et dâimage de marque (plus humaine, moins âviolenteâ).
IPO : en 2019, Uber entre en bourse (IPO) avec une valorisation dâenviron 82 milliards de dollars.
Expansion dans de nouveaux marchĂ©s : depuis son IPO, Uber a continuĂ© dâĂ©tendre ses activitĂ©s dans de nouveaux marchĂ©s, notamment la livraison de nourriture avec Uber Eats et le transport en commun avec le service Uber Transit.
Conflits avec les gouvernements : Uber a également continué de faire face à des conflits avec les gouvernements locaux au sujet de la réglementation et de la sécurité.
Ăvolution de l'entreprise : au fil des ans, Uber a Ă©voluĂ© pour devenir une entreprise de transport multiservice, offrant une gamme de produits pour rĂ©pondre aux besoins de mobilitĂ© de ses clients.
La thĂšse dâinvestissement
Le prix de lâaction Uber est prĂšs de 17,5 % infĂ©rieur Ă son prix lors de son entrĂ©e en bourse en 2019 et prĂšs de 43 % infĂ©rieur Ă son niveau record de 60,3 $ atteint en avril 2021.
Attention ! Comme toujours, on nâachĂšte pas un prix. Ce nâest pas parce quâune action a fortement chutĂ© quâil faut se jeter dessus. Non, il faut creuser et voir si ce nouveau prix fait que lâentreprise est Ă une valeur plus logique, voire sous-Ă©valuĂ©e par rapport Ă sa âvraieâ valeur.
Regardons donc dâun peu plus prĂšs la santĂ© de son business et ses trois propulseurs :