7 Comments
May 22Liked by Yoann - Snowball

Sujets passionnants, merci !

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Merci Delphine <3 !

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May 21·edited May 27Liked by Yoann - Snowball

je conseille fortement "Quit" de Annie Duke pour approfondir le sujet, le comprendre en détail et surtout developper et mettre en place des stratègies et des mecanismes pour ne pas tomber dedans.

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Merci pour ton retour ! Tu parles pour lequel des deux sujets ?

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May 27·edited May 27Liked by Yoann - Snowball

ATTENTION: erreur de ma part, c'est Annie Duke et non Annie Drake (je viens de corriger le commentaire précèdent).

titre du thread: La malédiction de la file d'attente.

Le commentaire est donc sur "La malédiction de la file d'attente." ;)

Ceci-dit, je ne vois pas comment la leçon nr 2 se relate au titre (en commun avec la leçon 1) mais il y a surement quelque chose qui m'échappe :)

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« Ceux qui gagnent n’abandonnent jamais. » Et si cette idée reçue était un de nos plus grands obstacles sur la route du succès ?

Que ce soit dans le monde du sport, du business ou de la politique, la persévérance est souvent érigée en valeur absolue. Pourtant, si ténacité et acharnement sont des qualités évidentes pour créer et diriger, elles peuvent aussi générer un gaspillage d’énergie et de moyens.

Pour Annie Duke, experte en stratégie, savoir renoncer au bon moment est l’apanage des plus grands, le secret sous-estimé des leaders qui ont su mettre à profit cette compétence rare pour progresser vers le succès.

Dans Quit, elle nous donne les clés pour nous défaire de nos biais comportementaux et maîtriser l’art subtil du renoncement : déceler les bons signaux, lutter contre l’escalade d’engagement, oser expérimenter…

Que vous soyez à un moment critique de votre carrière ou de votre vie personnelle, ce livre vous apprendra à renoncer pour le meilleur.

« Ce livre a changé ma vie. »

Annie Duke est une autrice best-seller américaine, conférencière et consultante dans le domaine de la prise de décision. Ancienne joueuse mondiale de poker professionnelle, elle a gagné plus de 4 millions de dollars en tournoi. Elle a cofondé Alliance for Decision Education, un organisme à but non lucratif dont la mission est d’améliorer les vies en donnant aux étudiants les moyens de prendre des décisions. Quit est en cours de traduction dans 12 pays.

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je n'ai pas trop compris utiliser la logique avec le fermier et le propriétaire dans mon cas. Prenons un cas concret svp: mon locataire professionnel (il gère des Ehpads) me propose de réduire son loyer car il estime que c'est trop cher pour lui (la rentabilité est autour de 5%). Il propose de passer à 4%. Je n'ai pas de contre parties en échange. Comment appliquer le cas du fermier et du propriétaire?

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