Faut pas oublier que grâce au Digital Market Acts, Apple perds le monopole de l'Apple Store -> Plus d'applications seront disponibles, potentiellement à des coûts moins élevés, et nous européens somment les seuls à en profiter.
Pas faux mais je doute du succès de ces derniers et surtout ça risque de coûter assez cher aux dev de passer sur un autre App Store de ce que j’ai compris (pour les grosses apps). Faudrait que je relise les docs :) mais si ça peut nous permette d’avoir des apps moins chers et tout aussi simplement alors trop bien
Et encore une fois, vue la taille du marché européen (petite), pas certain que les développeurs s’embêtent à publier sur d’autres App Store pour économiser de l’argent si c’est galère à maintenir. Affaire à suivre :)
Mario Draghi a raison : la réglementation à outrance que nous subissons en Europe tue nos entreprises. L'approche réglementaire de personnes comme Thierry Breton est néfaste. C'est d'ailleurs un comble : c'est un ingénieur... il a visiblement oublié ce que cela signifie.
Merci pour ton retour Jean Michel ! En effet, pas évident de trouver le bon équilibre... Espérons que le cap change et qu'il soit, justement, plus équilibré pour ne pas faire trop mal aux entreprises tout en étant bénéfique pour les entreprises... C'est peut-être justement parce qu'il est ingénieur qu'il a du mal à voir la partie "expérience utilisateur" ? Je ne sais pas :)
Je suis ingénieur (en Maths : on a vu plus proche des utilisateurs ;)) et pourtant j'accorde une importance primordiale a l'expérience utilisateurs. C'est un élément clé du développement de produit... comme l'indique depuis plus de 20 ans le manifeste agile (https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html).
Ah trop bien merci pour le partage :) Oui, ce n’est pas « tous les ingénieurs » mais j’ai quand même l’impression que souvent, quand il n’y a pas de spécialiste design / comportement, s’il n’y a que des ingénieurs focalisés sur un outcome en particulier, beaucoup de choses sont oubliées (on peut voir d’ailleurs les entreprises qui sont plus « Engineer oriented » que « product oriented »). Idéalement il faut travailler main dans la main avec d’autres disciplines. Pas forcément évident…
Je suis en phase : j'ai travaillé pendant un moment dans un groupe de luxe en contact étroit avec les équipes Marketing : nous étions tous convaincu d'une telle approche et cela a été très bénéfique.
Ici tu illustres que certaines personnes "techniques" ont tendance à oublier qui "les paye" : ce ne sont ni plus ni moins que leurs utilisateurs...
Merci pour ton retour Sophie ! Oui, pas évident du tout de rentabiliser ça quand tu es petit. Enfin, peut-être que quand tu es très petit c'est simple, mais c'est l'entre-deux qui est compliqué ? Je ne sais pas.
Mais oui, la data aide, même si parfois, l'intuition est plus efficace.
Haha, oui, et non pour Chubb. Je crois que c'est justement Buffet qui disait que c'était tellement plus simple d'investir quand tu as de petites enveloppes. Faudrait que je retrouve son intervention.
Faut pas oublier que grâce au Digital Market Acts, Apple perds le monopole de l'Apple Store -> Plus d'applications seront disponibles, potentiellement à des coûts moins élevés, et nous européens somment les seuls à en profiter.
Pas faux mais je doute du succès de ces derniers et surtout ça risque de coûter assez cher aux dev de passer sur un autre App Store de ce que j’ai compris (pour les grosses apps). Faudrait que je relise les docs :) mais si ça peut nous permette d’avoir des apps moins chers et tout aussi simplement alors trop bien
Et encore une fois, vue la taille du marché européen (petite), pas certain que les développeurs s’embêtent à publier sur d’autres App Store pour économiser de l’argent si c’est galère à maintenir. Affaire à suivre :)
Est-ce possible d’avoir une vue de la météo des marchés concernant le MSCI World ?
Salut Guillaume ? C’est à dire ? Voir son évolution sur la semaine ?
Oui et YTD sur le visuel de la météo des marchés :-)
Mario Draghi a raison : la réglementation à outrance que nous subissons en Europe tue nos entreprises. L'approche réglementaire de personnes comme Thierry Breton est néfaste. C'est d'ailleurs un comble : c'est un ingénieur... il a visiblement oublié ce que cela signifie.
Merci pour ton retour Jean Michel ! En effet, pas évident de trouver le bon équilibre... Espérons que le cap change et qu'il soit, justement, plus équilibré pour ne pas faire trop mal aux entreprises tout en étant bénéfique pour les entreprises... C'est peut-être justement parce qu'il est ingénieur qu'il a du mal à voir la partie "expérience utilisateur" ? Je ne sais pas :)
Je suis ingénieur (en Maths : on a vu plus proche des utilisateurs ;)) et pourtant j'accorde une importance primordiale a l'expérience utilisateurs. C'est un élément clé du développement de produit... comme l'indique depuis plus de 20 ans le manifeste agile (https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html).
Ah trop bien merci pour le partage :) Oui, ce n’est pas « tous les ingénieurs » mais j’ai quand même l’impression que souvent, quand il n’y a pas de spécialiste design / comportement, s’il n’y a que des ingénieurs focalisés sur un outcome en particulier, beaucoup de choses sont oubliées (on peut voir d’ailleurs les entreprises qui sont plus « Engineer oriented » que « product oriented »). Idéalement il faut travailler main dans la main avec d’autres disciplines. Pas forcément évident…
Je suis en phase : j'ai travaillé pendant un moment dans un groupe de luxe en contact étroit avec les équipes Marketing : nous étions tous convaincu d'une telle approche et cela a été très bénéfique.
Ici tu illustres que certaines personnes "techniques" ont tendance à oublier qui "les paye" : ce ne sont ni plus ni moins que leurs utilisateurs...
Tout à fait haha :) Très intéressant d'avoir des retours d'insiders en tout cas ! Merci beaucoup :)
Excellente news letter. Je me posais la question sur le service téléphonique d’un de mes clients.
C’est efficace et inefficace à la fois. L’optimisation est complexe pour une petite boîte.
Il faut que l’on commence par de la data pour mesurer et ensuite décider.
Chubb : interessant les tractations quand tu as 277 milliards sur ton compte !
Merci Yoann
Merci pour ton retour Sophie ! Oui, pas évident du tout de rentabiliser ça quand tu es petit. Enfin, peut-être que quand tu es très petit c'est simple, mais c'est l'entre-deux qui est compliqué ? Je ne sais pas.
Mais oui, la data aide, même si parfois, l'intuition est plus efficace.
Haha, oui, et non pour Chubb. Je crois que c'est justement Buffet qui disait que c'était tellement plus simple d'investir quand tu as de petites enveloppes. Faudrait que je retrouve son intervention.
Merci beaucoup pour tes retours !